3月6日， ，柳钢集团召开数智化工作推动会， ，旨在进一步疏导各单元全员、、全面、、全层级高质量推动集团数智化建设工作， ，加快形成高效协同推动的优良局面。。。集团党委副书记、、副董事长、、总经理阎骏出席并讲话， ，集团副总经理、、总司法照拂、、首席合规官唐天明主持会议。。。
会议首先听取了数智中心、、东信公司有关掌管人关于近期数智化和信息化运维工作情况的汇报。。。随后， ，财政部、、党群部和广西钢铁有关人员别离对财政共享平台用度报销系统、、党群工作部舆情智库治理平台、、广西钢铁炼钢厂BI使用等数智化项目进行了实操演示和解说。。。采购中心、、销售中心、、法务部、、人资部、、出产中心等单元代表别离讲话， ，结合现实工作分享数智化利用经验， ，并提出下一步工作建议。。。
阎骏强调， ，数智化建设是“一把手”工程， ，全员应通过月度推动会加快解决痛点堵点， ，形成合力， ，突破协同壁垒， ，让数智化建设工作获得实效。。。
针对下一步工作， ，阎骏提出七点要求。。。一要加快数智化思想观点的转变。。。各部门掌管人要带头学习数智化知识， ，支持数智化项目执行， ，形玉成员参加、、全员支持的优良氛围。。。二要紧紧萦绕总体工作思路稳步推动。。。整个干部员工务必深刻领会、、切实贯彻“数字为基、、治理先行、、业务驱动、、技术支持、、能力提升、、AI赋能”的总体思路， ，提升整个员工的数智化素养和技术水平。。。三要萦绕顶层设计， ，一张蓝图绘到底。。。必须始终对峙集团数智化建设顶层设计中明确的总体指标、、执行蹊径和关键工作， ，预防各自为政、、反复建设， ，确保数智化转型工作有序推动。。。四要加快数智化项目建设落地见效。。。对于已经启动的项目要强化治理， ，确�？＜本缤贫�；对于即将启动的项目， ，确保顺利发展。。。要选择业内先进的合作方， ，以现实业务需要为导向， ，确保项目有利用功效。。。五要加强数智化人才的引育留用。。。要多管齐下、、不拘一格地选用、、引进人才， ，通过内部培训、、外部学习、、项目实际等多种方式加大对员工的培训力度， ，做到引得进、、育得好、、留得住、、用得活。。。六要加快AI赋能， ，推动智能设备落地利用。。。要将智能设备深度融入反复性高、、易犯错的关键业务场景， ，充分阐扬极致能效， ，提升作业效能和安全性。。。七要美满数智化方面的激励机制。。。有关职能部门要结合精益治理思路制订相应的激励机制， ，对在数智化项目建设、、技术创新、、数据治理、、业务流程优化等方面获得显著功效的团队和小我赐与充分嘉奖。。。
会议以“现场+视频”的大局进行， ，各单元、、部室有关掌管人参与会议， ，广西钢铁、、中金公司有关掌管人线上远程参会。。。