10月24日，，柳钢集团召开2025年三季度经济运行分析调度会暨中层干部大会，，当真学习党的二十届四中全会心灵，，钻研贯彻落推广动，，总结企业三季度经济运行情况，，部署四时度重点工作。。柳钢集团党委书记、、、董事长李斌在会上通报学习了2025年四时度全区经济发展调度会会议心灵，，强调要牢固设置“实干为要、、、创新为魂，，用业绩措辞、、、让人民评价”的鲜明导向，，坚定贯彻自治区党委、、、当部门署，，坚韧今年以来柳钢稳中向好的经营绩效，，全力冲刺四时度，，确保如期完玉成年指标工作，，坚定打赢这场事关“十四五”收官和“十五五”开局的大仗硬仗。。
李斌指出，，今年以来，，柳钢不休加强对经济局势的分析研判和工作调度，，加强工作的自动性、、、前瞻性、、、针对性，，在行业下行周期中逆势得救，，出格是三季度经交易绩尤为亮眼，，在科技创新投入、、、产品结构优化、、、产线提档升级、、、出产精益治理、、、基地高效协同、、、全面降本增效等方面获得了新突破，，扎实打好了扭亏增盈“翻身仗”、、、转型发展“悠久仗”、、、创新驱动“自动仗”、、、市场启发“攻坚仗”以及精益治理“开局仗”，，实现了稳中向好发展，，企业综合竞争力得到显著提升。。这是整个柳钢人近三年来持续鼎新攻坚、、、持续转型升级、、、持续精益治理、、、持续拼搏奋斗所收成的成就。。但愿整个干部职工秉持奋斗心灵、、、凸起实干导向，，对照年度指标细化工作清单、、、补齐工作短板，，倒排功夫表、、、画好施工图、、、一项项工作推动、、、一个个问题解决，，全力以赴确保“十四五”规划各项指标落地见效、、、圆满收官，，为全区国资国企稳住经济大盘作出更大贡献。。
就下一步工作，，李斌强调三点要求：一是凝心聚力、、、决胜收官，，做到“五个紧盯”。。紧盯局势工作、、、紧盯重点项目、、、紧盯市场动向、、、紧盯整体协同、、、紧盯安全治理；二是深刻钻研、、、科学经营，，系统布局明年工作和“十五五”发展规划。。要安身长远、、、紧扣主线、、、吃透政策，，自动将柳钢的发展战术融入国度和区域发展大局，，全方位推动企业高端化、、、智能化、、、绿色化、、、高效化、、、特色化、、、国际化“六化”转型；三是强化保险、、、压实责任，，实干担任推动各项工作落实落地见效。。要建强行列、、、美满激励，，筑牢左券治理“硬约束”，，拓宽成长激励“快车道”，，夯实查核系统“支持点”，，坚定落实自治区党委“五个决不能”要求、、、做到“五个表率”。。
柳钢集团党委副书记、、、总经理阎骏主持会议并通报国资委监管企业三季度经济运行分析调度会议心灵，，总结三季度出产经营情况，，讲评中层干部三季度工作情况，，对当前行业局势进行分析，，就四时度出产经营工作提出要求。。一要正视指标差距，，以决胜姿势扛起收官重任。。二要抓好出产组织，，筑牢稳产增效基础。。三要强化市场启发，，深挖购销两端潜力。。四要聚力项目攻坚，，加快形成发展新动能。。五要全力挖潜降本，，确保出产经营效益最大化。。六要加强对外创效，，协同发力激活增长极。。七要抓好工作衔接，，全力以赴收好官开新局。。
会上，，集团财政部、、、改善部掌管人别离对三季度出产经营成本和经济运行情况进行分析汇报。。出产中心、、、焦化厂别离作精益治理典型讲话。。
集团辅导唐天明、、、陈海、、、卢春宁、、、沈敏、、、王琪、、、刘红新，，总经理助理金闯，，副总师林文强、、、王海英，，以及集团中层干部参与会议。。