1月10日，柳钢集团召开2024年四时度经济运行分析会暨中层干部大会，深刻学习贯彻中央和自治区经济工作会议心灵，通报学习全区国有资产监督治理工作视频会议心灵，总结集团2024年四时度出产经营工作，分析当前局势，部署今年一季度重点工作。。柳钢集团党委书记、、、董事长李斌，党委副书记、、、副董事长、、、总经理阎骏出席会议并带头集团高低坚定信心、、、干字当头，以首季“开门红”的优良态势，为完玉成年各项指标工作赢得优势。。
李斌指出，从前的2024年，面对行业下行的重重压力和不利局面，整个干部职工勠力同心、、、攻坚克难，集团经营质效逆势实现稳增长，产线提档升级跑出“加快度”，市场启发实现量质提升，新质出产力加快发展，深入鼎新引发起能，防备风险护航企业健康发展，高质量转型发展获得初步功效，进一步坚定了在2025年全面执行“精益治理年”活动，奋力实现扭亏增盈的信心刻意。。
李斌强调，今年是“十四五”收官之年，是集团执行“向海图强”战术的关键一年。。整个干部职工要把思想和行动统一到中央和自治区经济工作会议心灵上来，统一到自治区一季度经济运行部署电视电话会议心灵上来，以钉钉子心灵狠抓重点工作落实，进一步加强推动企业扭亏为盈的紧迫感、、、责任感，全力以赴抓好一季度各项出产经营治理工作。。
李斌以“三个凸起”对下一步重点工作进行强调：：
一是常葆“不甘落后、、、奋勇争先”的进取意识，凸起“深”字抓好工作经营。。
各单元中层干部要安身当下、、、提高站位，观全局、、、抓重点、、、树典型。。钢铁板块要把握市场机缘，做好产能提升和产品结构改进策动；；；多元板块要加大业务拓展力度，优化创效结构，积极反哺钢铁主业；；；要深入“三项制度”鼎新，严格落实全面预算治理，做实做细防备化解重大风险工作，营造积极向上、、、奋勇争先的优良工作氛围。。
二是常存“滴水石穿、、、久久为功”的奋斗心灵，凸起“效”字推动工作发展。。
要对峙指标导向，拉高标杆、、、自我加压，形成“千斤重任人人挑、、、人人肩上有指标”的齐抓共管工作格局；；；要对峙了局导向，优化系统、、、奖优罚劣，设置“以实绩论英雄、、、凭贡献定薪酬”鲜明查核导向；；；要对峙问题导向，深刻检视、、、改进提升，不以事小而不为，不以事杂而乱为，不以事急而盲为，不以事难而怕为。。
三是常兴“力戒空谈、、、真抓实干”的求实风格，凸起“干”字确保工作落实。。
要解放思想抓落实，敢于突破通例、、、斗胆创新、、、敢于实际、、、敢于试错，集团党委将为实干者撑腰，为担任者护航；；；要率先垂范抓落实，各单元“一把手”阐扬好“头雁效应”，大兴真抓实干之风、、、联结合作之风、、、创新进取之风、、、清正清廉之风。。
会上，阎骏通报学习了全区国有资产监督治理工作视频会议心灵，就2024年四时度出产经营情况和工作进行点评，传递了表彰和品评事项，并对今年一季度重点工作进行了部署。。
阎骏指出，一季度“开门红”关系到集团整年经营发展走势，整个干部职工要切实加强责任感和紧迫感，确保集团一季度出产经营工作开好局、、、起好步。。要做好“购销研产运”大协同，全力以赴推动提质提效，降本降耗。。要推动项目建设提速提效，加快原有项目进度和结决算清底工作。。要全力以赴做好多元企业内保服务外拓市场工作。。要高度器重推动数智化建设“一把手”工程，解决当前数据治理难点堵点问题，让数智化优良解决规划和典型利用场景接连涌现。。要深刻推动精益治理，提升全过程治理效力，经营精益治理落地执行。。要强化预算治理，加大“节流”力度，加强资金预算动态平衡。。要深挖人力资源潜力，索求更科学、、、有效的多基地人员调配机制，提高用工效能。。要设置安全发展理念，筑牢安全出产防线，以“精益治理”理念推动安全出产治本攻坚三年行动。。
柳钢集团党委副书记韩宗桂主持会议。。
集团财政部、、、改善部掌管人别离对有关工作进行分析汇报。。
柳钢集团辅导奉�！�、、、陈�！�、、、王琪、、、刘红新，外部董事刘旭，总经理助理熊小明、、、金闯、、、沈敏，副总师林文强、、、王海英以及金昌本部整个中层干部在主会场参与会议。。广西钢铁、、、中金公司、、、合金公司、、、国贸公司、、、医养公司（白银仙源）中层干部在分会场参与视频会议。。