▲李斌一行到物流公司调研
▲李斌一行到铁运中心调研
6月12日，，，柳钢集团党委书记、董事长李斌率队到物流公司、铁运中心，，，重点萦绕“提质增效深入年”活动中降低物流成本、保产保供工作的思路和措施、精益运营工作的推动情况进行调研。。。
座谈中，，，李斌听取了两单元“提质增效深入年”活动落推广动汇报并指出，，，面对当前市场压力和挑战，，，物流公司、铁运中心紧扣“提质增效深入年”活动工作主线，，，在深入鼎新、降本增效、精益运营等方面获得肯定功效。。。但愿两单元持续主作为为、攻坚克难，，，为集团营收创效多作贡献。。。
就做好下一步工作，，，李斌强调七点要求。。。
一要加油鼓劲、全力以赴
冲刺上半年“双过半”指标，，，经营好下半年各项工作。。。各单元要加强调研、积极协调、亲昵共同、形成合力，，，加快买通制约发展的堵点难点问题，，，为完玉成年指标打下坚实基础。。。
二要明确定位、阐扬优势
依附集团，，，服务集团，，，阐扬各自由运输和物流方面的优势，，，为集团保产保供、清洁运输、降本增效多作贡献。。。
三要深入鼎新、提质增效
物流公司要对峙以市场为导向、效益为中心，，，积极对标先进企业，，，不休提升市场竞争力，，，打造一流物流企业。。。铁运中心要通过鼎新不休提升治理规范化水平，，，索求运输和料场融合的好做法。。。
四要精益运营、算账经营
进一步降成本、保安全、提效能。。。物流公司要强化人员车辆的规范治理，，，在拓展市场的同时，，，自动靠前服务，，，提升客户中意度，，，确�；；跷锇踩�、高效、定时投递。。。铁运公司要协调优化好铁水联运，，，确保装车运输高效顺畅。。。
五要数智建设、正确高效
要加强数智化、信息化建设和利用，，，对现有信息化系统存在的问题进行改进和优化，，，提高系统的不变性、正确性和靠得住性，，，以期提升运输安全和工作效能。。。
六要建强班子、带好行列
要加强辅导班子建设，，，扎实推动高素质专业化年轻干部行列建设，，，不拘一格引才聚才，，，提升团队的专业能力和服务水平。。。
七要安全出产、防备风险
要对峙底线思想，，，以高度的责任感时刻紧绷安全出产这根弦，，，多措并举防备化解各类风险，，，确保企业安全不变顺行。。。
柳钢集团副总经理唐天明，，，总经理助理金闯，，，集团办、战术部、改善部、财政部、出产中心（物流中心）、采购中心、销售中心、检测中心等有关掌管人参与调研。。。