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要转变思想、、、自动担任，，，锚定整年出产经营指标、、、半年“双过半”工作发力，，，为集团实现出产经营工作指标作出贡献；要不休启发视野，，，自动对标对表，，，在走出去、、、学先进、、、取真经的过程中推动自身滚动发展。
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要对峙以市场为导向、、、效益为中心，，，深入鼎新，，，提升治理规范化水平，，，不休加强自身经营活力和对外创效力力。
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要贯彻落实“五精”治企之道，，，结合治理专家团队诊断，，，举一反三算好经营“治理账”、、、项目“投资账”，，，理顺各项治理流程，，，做好项目前期论证工作，，，推动极致降本落到实处。
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要持续关注科技前沿动态，，，加强与科研院所高校互换合作，，，加快科研成就转化为主题技术，，，以科技创新推动产品创新，，，加快发展新质出产力，，，提升产品附加值。
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要在做好对内保供服务的基础上不休延长拓展业务服务领域，，，为集团增收创效多作贡献。
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要对峙底线思想，，，多措并举防备化解经营风险、、、资金风险、、、安全出产风险和清廉从业风险等各类重大风险，，，确保企业安全不变顺行。
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