8月23日，， ，柳钢集团党委副书记、、、副董事长、、、总经理阎骏率队到检测中心调研，， ，相识检测中心出产运行情况及机构鼎新功效，， ，并对下一步工作提出要求。。
调研座谈会上，， ，阎骏在当真听取检测中心掌管人为作汇报后指出，， ，当前钢铁行业进入下行周期，， ，各钢企之间的竞争越发强烈。。柳钢想要打好打赢扭亏增盈攻坚战，， ，就必须在出产降本、、、鼎新创效方面持续发力，， ，这离不开检测中心作为质检“裁判员”对原燃料及产品质量的精准把控。。集团机构鼎新工作发展以来，， ，检测中心发展了大量工作，， ，出产经营逐步迈向正规。。但愿检测中心持续维持主作为为的态度、、、锐意进取的势头，， ，以“提质增效年”活动八项重点工作为载体，， ，在推动治理精密化、、、加快部室融合方面拿出新行动，， ，助力检测工作获得新功效。。
就进一步做好下阶段工作，， ，阎骏提出六点要求。。
一、、、检测中心辅导班子要做好工作、、、带好行列，， ，深刻梳理、、、细化各部岗位职责，， ，成立长效美满的检测工作机制并落到实处，， ，不休提高工作质量，， ，为各出产单元降低风险、、、查漏补缺添一双质检“火眼金睛”。。
二、、、切实关注集团出产经营现实情况，， ，加强与采购单元、、、出产单元的沟通协同，， ，要提升原料进厂的质量检化验效能，， ，做好出产过程的计量，， ，实时将真实有效的数据反馈给出产单元。。在做好通例检测工作的同时，， ，不休梳理美满特殊钢种检测方式步骤，， ，为集团产品升级、、、拓宽市场把好质量检测关。。
三、、、强化“一盘棋”思想，， ，做好顶层设计、、、总体规划，， ，加快多基地检测尺度统一措施，， ，为原料、、、产品在各基地间高效流通“站好岗”。。要重点抓好防钢基地原料船埠及料场进出物料的急剧检验，， ，为多基地保供服务提供有力支持。。
四、、、加强员工培训，， ，提升员工对指标数据的敏感性，， ，在做好检测“拍片”工作的同时，， ，也要学会“看片”，， ，对检测成就反映出来的问题有进一步的理解意识，， ，为集团调结构、、、促转型打好人才基础。。
五、、、抓好检测工风格险防控，， ，加大清廉教育力度，， ，既要把好检测“质量关”，， ，也要筑好清廉“防火墙”。。
六、、、全面对标找差、、、追赶先进，， ，在信息化、、、智能化等幽微方面加强学习，， ，为柳钢全域“大协同”成立渠道、、、买通关节，， ，推进集团高质量转型发展。。
改善部、、、财政部、、、科技中心、、、采购中心、、、出产中心有关掌管人参与调研。。