“�！！！苯固恐柿康暮谩氨� ——焦化厂原料车间副主任王龙提煤质工作小记
焦化厂原料车间内，，时时有一个身影在三大煤场间往来穿梭，，抽查抄验各煤种的存放情况，，他就是原料车间副主任王龙，，他常�：托∩酵ǔ８叩拿憾选靶斡安焕搿�。。
三个煤场各个货位之间的距离并不算短，，他一全国来却来来回回走了不下数十趟，，这所有，，都只为了把好煤质量关，，把握第一手资料，，确保煤料的质量数据越发精准。。
“二类主此刻临时配6号仓，，11号仓留着空仓，，到时等张掖双首二类主进厂后再用11号仓配双首二类主。�！！！鼻雷殴Ψ虺酝晡绮停�，王龙又在给当班的值班工长下达配比指令。。
熟悉他的人都知晓，，平日里和善近人的王龙一旦回到工作岗位，，便展示出踏实当真和一丝不苟的工作态度。。尤其是面对证量问题上，，王龙更是时刻警惕，，不敢有丝毫懈怠。。
“再壮大的企业也会由于质量问题‘栽跟头’，，质量是所有出产的底子！！！”这句话王龙时时挂在嘴边提醒自己的，，也时常以这句话告诫其他的同事工友。。
由于受市场影响，，焦煤的供给极度严重，，能否合理实现配煤比例、、提升煤炭质量，，直接关系到集团的出产效益。。若何两全焦炭质量和经济成本二者的平衡，，成了王龙平日里时时思虑的问题。。
敬佩钻研的他将一系列猜测化为实际，，先后参加“来煤检验”“小焦炉试验”“焦炭预测”“焦炭质量”和“配煤质量比对”等提升焦煤配比正确性的试验，，从源头动手，，通过一向扩大煤种采样、、改进试验步骤、、验证试验了局，，王龙终于摸索出目前一套切合集团出产尺度的配煤比例的步骤。。
除了在提升煤质上“下功夫”外，，妥善安全地保险煤料的存放也是王龙另一项重要工作。。
近两年，，为了给焦化煤场大棚关闭项目腾出施工场地，，施工期间煤场各类煤种必要不休反复不利。�？此撇⒉桓丛拥墓ぷ魅幢匾罅康那捌诠婊投喾叫�。。
自工作下达后，，王龙要制订好每天的车皮进厂数量与亏损打算，，精确划定各煤种的存放地位，，并具体制订了分层清底规划，，确保每层底子料逐一化验，，逐步使用。。
“别看这工作如同只是给煤料‘搬个家’，，但这些都和焦炭的质量息息有关。�！！！蓖趿ㄖ钦�。。焦化煤场大棚关闭项目施工的关键时期，，王龙险些将自己“泡”在煤�。。�，甚至于周末和节假日，，他都要按时定点到现场走一走、、看一看。。
功夫不负有心人，，致力终有回报。。
今年1至8月，，原料车间共卸车83059车，，其中洗精煤72427车，，贫瘦煤和焦炭10632车，，配煤490万吨，，合格率99.88%，，共同煤细度合格率86.39%。。
“焦炭质量是产品质量的基础保险，，我们原料车间作为各出产环节的‘排头兵’，，没有理由退缩，，必须时刻走在前头，，为车间严把源头质量关！！！”身为党员的王龙在艰苦而充实的支出中，，找到了属于自己的欢乐，，也找到了自己的初心使命。。
