5月8日，，，柳钢集团党委书记、、、董事长李斌带队到采购中心，，，重点萦绕采购保产、、、采购降本、、、“协同创效年”活动落实情况等发展调研，，，听取采购中心一季度运行汇报，，，协排解决当前难点问题，，，并对下一步重点工作作出部署。。
李斌指出，，，采购是企业保产保供、、、降本创效的关键一环。。当前市场局势复杂多变，，，采购战线要锚定集团“协同创效年”指标工作，，，强化市场研判、、、优化采购战术、、、防备化解风险，，，以更高尺度、、、更推广动抓好各项工作，，，全力奋战二季度，，，确保实现“双过半”，，，为集团完玉成年指标工作提供坚实支持。。
李斌强调，，，要以鼎新创新破解难题、、、激产活力，，，全面提升采购治理水平与降本能力，，，重点抓好八方面工作：：：
一要聚焦协同创效，，，凝聚工作合力。。紧扣“协同创效年”部署，，，统一思想、、、同向发力，，，强化工序协同、、、内外协同、、、高低游供给链联动，，，以协同提效能、、、以协同增效益。。
二要深耕市场研判，，，不变原料供给。。亲昵跟踪市场动态，，，扩大高性价比原料采购，，，坚韧优势资源渠道，，，夯实出产原料保险。。
三要对峙问题导向，，，破解痛点堵点。。聚焦铁水成本、、、配煤配矿、、、物流调度、、、废钢采购、、、质量管控等凸起问题，，，精准施策，，，攻坚突破，，，全力解决制约发展的梗阻和阻碍，，，不休提高企业发展质量。。
四要强化供给商治理，，，严控原料质量。。健全供给商准入退出机制，，，强化全流程物料管控，，，端庄惩处以次充好、、、货不合板等行为。。
五要善用金融工具，，，防备市场风险。。采购中心、、、财政部门要加强协同合作，，，深入供给链金融利用，，，合理发展套期保值，，，平抑价值颠簸带来的经营风险。。
六要强化源头掌控，，，夯实长远保险。。自动拓展矿、、、煤等资源渠道，，，索求合作新模式，，，提升关键资源自主可控能力。。
七要建强人才行列，，，严守清廉底线。。加强人才梯队建设，，，充分利用数字化工具简化流程、、、提升治理效力，，，采购中心干部职工要筑牢清廉从业防线，，，铸造高素质专业化采购行列。。
八要锐意鼎新攻坚，，，提升治理效力。。转变思想、、、突破通例，，，推动料场治理、、、船舶靠港、、、库存节制等机制鼎新，，，以鼎新开释更大发展动能。。
集团副总经理陈海，，，总经理助理熊小明参与调研。。
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